COLLECTIVITÉS TERITORIALES (AECT)

SHAMA accompagne les collectivités territoriales de Mayotte dans le déploiement de leur Action Extérieure des Collectivités Territoriales (AECT). Découvrez comment nous soutenons la coopération régionale, facilitons l’accès aux financements et animons le réseau des acteurs locaux.

Qu’est-ce que l’Action Extérieure des Collectivités Territoriales (AECT) ?

L’Action Extérieure des Collectivités Territoriales (AECT) désigne l’ensemble des actions internationales menées par les collectivités locales (Département, Communes, Intercommunalités) au-delà de leurs frontières. À Mayotte, cette démarche est cruciale pour affirmer le rôle de l’île dans son environnement géostratégique.

SHAMA agit comme un partenaire privilégié des élus et des services techniques pour opérationnaliser cette vision, en transformant les intentions politiques en projets concrets et durables. En tant que Réseau Régional Multi-Acteurs (RRMA), SHAMA accompagne les collectivités territoriales mahoraises qui souhaitent développer ou renforcer leur engagement en matière de coopération décentralisée et d’éducation à la citoyenneté mondiale.

Notre mission : être un partenaire de proximité pour les collectivités mahoraises, afin de les aider à concevoir, structurer et animer leurs actions de solidarité internationale.

Des services sur mesure

1. Accompagnement au montage et à la réalisation des projets

SHAMA accompagne les coopérations décentralisées de collectivités territoriales mahoraises, aux différentes phases de leurs projets de coopération, sur le plan de l’ingénierie technique, organisationnelle, financière et institutionnelle et en mobilisant les partenaires institutionnels, associatifs ou privés du Grand Est (universités, hôpitaux, … ).

• Définir le projet de coopération : définition des axes de travail du partenariat, des objectifs poursuivis, du plan d’action
• Appui à la mise en œuvre : Mettre en place un dispositif de suivi sur les territoires des projets de coopération
• Faciliter l’accès aux financement : Identifier les sources de fonds et aide technique au montage de dossiers
• Mobilisation de l’expertise interne à la collectivité et des acteurs du territoire
• Appui à la communication et à l’animation autour des projets conduits par la collectivité

2. Soutien à la coordination des politiques publiques locales

En lien étroit avec les services des collectivités, SHAMA contribue à :

• Identifier les besoins prioritaires : Jeunesse, emploi, transition climatique, souveraineté alimentaire.
• Structurer des projets communs : Création de synergies entre les différentes communes et le Département.
• Aligner le local et l’international : S’assurer que les actions menées sur le terrain répondent aux grands enjeux de la coopération internationale.
• Feuille de route régionale : Travail collaboratif pour renforcer les liens avec les pays de l’océan Indien et de l’Afrique de l’Est, positionnant ainsi Mayotte comme un hub régional actif.

3. Animation territoriale et mise en réseau

Au-delà de la stratégie, SHAMA assure le lien humain et opérationnel :

• Rencontres d’acteurs locaux : Création d’espaces d’échange entre public, privé et associatif.
• Réunions multi-acteurs : Facilitation de tables rondes pour définir des stratégies territoriales de développement.
• Comités de pilotage : Animation régulière pour suivre l’avancée des projets.
• Création de dynamiques collectives : Fédérer les énergies pour éviter l’isolement des initiatives.

Soutenir les synergies locales

Avec les collectivités, SHAMA ne se contente pas de gérer des projets isolés mais encourage les dynamiques collectives à l’échelle du territoire et de la région. Ces coopérations entre acteurs locaux permettent de développer, dans la durée, des projets inscrits dans les champs de compétences des collectivités territoriales en s’appuyant sur la mobilisation des élus et techniciens des deux territoires partenaires.

Notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à :

1. Mettre en réseau les acteurs publics et privés autour d’objectifs communs.
2. Co-construire des stratégies de développement international alignées avec les besoins locaux.
3. Développer la coopération internationale de manière structurée et pérenne.
4. Accompagner de A à Z les projets, de l’idée initiale jusqu’au financement et à la réalisation.

En choisissant SHAMA, les collectivités territoriales de Mayotte se dotent d’un levier puissant pour rayonner dans l’océan Indien et transformer leur environnement en opportunités de développement pour leurs administrés.